企业内部有一类资料,发出去要说好几句话:这份报价别外传、这个文件看完就删、这个链接只用一周。
靠嘱咐管理权限,基本靠不住。文件一旦发出去,转发只要一秒;链接一旦贴出去,什么时候失效没人记得。等发现问题,往往已经晚了。
一、把“嘱咐”变成设置
动态二维码提供了一个很实用的思路:内容不直接给出去,而是给一个入口,入口的规则由你定。猴哥二维码的动态码支持三类设置:
看的人由你定。可以给每个码单独设置查看密码。资料贴在展会上、印在报价单上,扫得到但打不开,只有知道密码的客户才能看。密码可以随时开启或关闭。
看的时间由你定。设置一个失效时间,到点之后码自动失效。活动资料、临时报价、招标文件,不再需要事后回收。
看的次数由你定。设置可扫描次数,达到阈值后自动停止访问。用于限量领取、定向发放的场景,比人工统计可靠。
二、权限之外,还有留痕
每一次扫码,后台都会记录时间、地点和次数。这意味着:一份资料到底有没有被看过、什么时候被看的、从哪个地区看的,都有据可查。
对内部管理来说,这比“我发给他了”有用得多。
三、几个具体用法
- 报价单:做成带密码的文件码,客户扫码输密码查看,报价调整时后台改,不用重发文件;
- 投标资料:设有效期到开标日,过期自动失效;
- 内部制度:贴在公告栏,扫码看最新版,避免旧版本流传;
- 培训课件:按批次发不同密码,谁学过、学过几次都有记录;
- 限量权益:设置扫描次数上限,先到先得,不用人工核销。
四、落地时的两个建议
一是密码别用“123456”。密码本身就是权限,建议按客户或批次设置不同密码,便于后续判断来源。
二是老码及时清理。活动结束就设失效,别让后台堆着几十个还有效的旧码——这是很多企业做了半年二维码之后最头疼的问题。
权限这件事,写在制度里不如写在设置里。
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